Екатерина Шульман — политолог, профессор КазГЮУ, Астана, приглашенный эксперт Берлинского центра Карнеги по изучению России и Евразии, бывший член Совета по правам человека при президенте РФ.
Она рассказала о мифах, порождающих страх перед мигрантами, и объяснила, как изменится мир в ближайшие сто лет с точки зрения демографии.
Миграция — это прежде всего демографическое явление.
Демография — одна из моих любимых социальных наук после политологии и криминологии. Мы с вами попробуем поговорить о миграции как о явлении демографическом, имеющем политические последствия.
Всех беспокоит тема миграции, демографического механизма, который движет всю эту историю. Те, кто вообще размышляет в таких терминах, обычно эту проблему объясняют очень просто:
есть глобальный Юг, который много рожает,
и есть глобальный Север, который мало рожает,
поэтому Юг перерожает Север и весь туда переселится.
Таким образом, «великая Гиперборея» погибнет под натиском этих темных и иных разноцветных людей. Такая теория.
Путин провозглашает движение или стремление к новому технологическому укладу, он говорит, что у России есть все шансы совершить этот рывок.
А вообще этот переход к новому технологическому укладу в условиях российского ультраконсерватизма и авторитаризма возможен?
По модели Сингапура или по какой-то иной модели?
Какой технологический прорыв, если останавливаются поезда «Ласточка», сконструированные на базе немецких технологий?
Это нормально абсолютно, в рамках мира нормального, цивилизованного, что люди обмениваются технологиями, люди строят те же самые поезда на основе технологии стран, с которыми они сотрудничают. Но вот из Перми, допустим, в Екатеринбург на «Ласточке» уже не добраться, потом настанет черед, может быть, каких-то других «Ласточек», других маршрутов.
Рынок труда в России. Кандидаты хотят отсрочку от мобилизации, работать удаленно и боятся менять работу.
Что происходит с наймом по направлениям (финансы, производство, логистика, IT, HR)? Что будет с наймом в ближайшее время?
Работодатели сокращают людей и наем в одних сферах и с небывалой активностью ищут специалистов в других.
Кандидаты стали менее подвижны — они боятся менять позиции, отдают предпочтение вакансиям с возможностью удаленной работы и компаниям, в которых могут претендовать на отсрочку от мобилизации.
Многие компании покидали российский рынок одним днем, сокращали персонал, трансформировались.
(Подробнее в статье: «Выход из активов РФ. Как и с чем бегут иностранцы. Как государство сопротивлялось, как идет распродажа и кто выиграет от ухода иностранцев». dzen.ru/a/Y4SxWNsQYg1WB5Or )
Согласно недавнему исследованию, у 68% кандидатов изменился статус работы в 2022 году.
26% из них были уволены, сокращены или лишились дохода по причине остановки, ухода, трансформации, объединения или локализации бизнеса;
Meta ликвидирует более 11 000 должностей, что составляет около 13% рабочей силы компании.
22 ноября hp объявила о сокращении до 6000 рабочих мест, что составляет около 10% штата ИТ-фирмы.
Amazon предупредил о новых сокращениях в следующем году, помимо тех, которые уже были.
Stripe сообщила, что 14% сотрудников фирмы, занимающейся цифровыми платежами, были уволены.
Ранее летом Snap и Shopify объявили о своих собственных увольнениях.
Рабочие места исчезают и в других отраслях.
Инвестиционные банки начали сокращать штат в ожидании замедления процесса заключения сделок.
Компании по недвижимости увольняют людей, поскольку рынки жилья остывают.
Компания Beyond Meat, производящая продукты на растительной основе, в октябре сократила почти 20% персонала.
Частичная мобилизация привела к новой волне эмиграции, уезжали в том числе и те, у кого нет возможности работать удаленно.
Рынок труда за последние несколько месяцев претерпел множество изменений.
Какие его тенденции.
Трудно анализировать состояние рынка и делать прогнозы: слишком много переменных. Летом можно было предположить, что спрос на сотрудников начнет расти осенью — это время, когда соискатели массово выходят на рынок, а работодатели массово их «покупают».
В этот момент обычно платят больше, потому что есть нужда в новых людях. Однако в конце сентября 2022 года была объявлена частичная мобилизация, которая повлияла на рынок труда, в результате чего мы можем увидеть не привычный рост рынка, а сокращение вакансий.
Все не так плохо с газом и нефтью, с оборонной промышленностью и вооружением, государственными корпорациями и интернет-отраслью.
Есть много сфер, которые заняли выжидательную позицию, например золото, продуктовый ретейл или агропром. Все они интересуются: каким будет завтрашний день? Состояние турбулентности сказывается на всех.
Частичная мобилизация привела к новой волне эмиграции, уезжали в том числе и те, у кого нет возможности работать удаленно.
Рынок труда за последние несколько месяцев претерпел множество изменений.
Многим пришлось оставить работу из-за того, что она не подразумевает удаленный формат, и строить карьеру в новой стране с нуля.
Как такие россияне пытаются заработать за рубежом, на что они могут претендовать и что делают, чтобы повысить свои шансы на рынке труда.
Пример, 20-летний Максим, рассказывает:
«Если в Москве я мог спокойно получать 70 000 рублей в месяц, а то и сотню, если поднапрячься, то здесь остается надеяться на авось и экономить по-черному».
В России он работал в макетной мастерской, где создавал макеты зданий и ландшафтов.
Для эмиграции он выбрал Грузию. Из-за переезда Максиму пришлось оставить и работу, так как она не предполагала дистанционного формата.
Пенсионная реформа и бизнес: предпенсионер — прокаженный, работодатель — жертва.
«Ввести административную и уголовную ответственность для работодателей, которые не берут на работу людей предпенсионного возраста и увольняют их»
Это превращает предпенсионеров в прокаженных, а работодателя в потенциальную жертву. Это решение проблем не через стимулы, а через санкции, через карательные меры против бизнесменов, которые посмеют уволить предпенсионеров.
Взял работодатель человека в возрасте 55-60 лет, а он оказался не тем, за кого себя выдавал на интервью. И что теперь? Нельзя с таким человеком расстаться? То есть он будет, если что, меня шантажировать? Какой после этого вывод? Вряд ли работодатели будут спешить брать на работу таких сотрудников.
Если сейчас найти работу людям старше 50 лет очень трудно, то после введения этих мер станет вообще невозможно. Какой предприниматель будет нанимать работника, если его невозможно потом уволить?
Возможно полезнее ввести всевозможные льготы такому бизнесу:
- создание финансово привлекательных условий для работодателей (снижение взносов в социальные фонды)
— льготы, если штат из пенсионеров составляет 30-50%. (Так было в начале 1990-х. Для подтверждения льготы к отчету в налоговую прикладывалась справка предприятия о среднесписочном составе за период).